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安全管理“十条”经验助力大检修完美收官
时间:2020-08-26点击量:300 单位:安全环保部 作者:王光斌 文章字符数: 1032 分享到:

8月11日至24日,公司为期13天的年度大检修工作完美谢幕。在常态化疫情防控的关键阶段,为了确保本次大检修工作能够安全高效、保质保量顺利完成,公司各层级在安全管理“十条”经验的引领下,全员上下奋力作为,多措并举加强大检修全过程安全管理,助力实现大检修期间“零伤害、零事故、零污染、零感染”的奋斗目标。

领导重视是关键。安全是一把手工程,无论是决策层领导还是管理层、执行层领导,对工作的重视程度直接影响工作结果和工作成效。检修伊始,公司领导高度重视,组织召开了检修动员会,对检修工作进行了详细的安排部署,成立了安全督查、质量保障、材料保障、后勤保障、生产运行保障五个工作领导小组,各小组各司其职,分工指导,紧盯每项检修项目施工方案、JHA风险评价表和危险性作业许可票证等先期辨识制定的风险防控措施,进行不间断、全过程核查,确保各项管控措施落实到位并发挥作用;同时,公司各层级按照“分片监督、项目到户、星级监护”的原则,靠实全过程领导责任,为大检修夺取胜利起到了关键作用。

风险管理是核心。风险管理是安全管理的核心,管安全就要管风险,本次检修各单位涉及上百项作业,每项作业活动皆存有诸多风险,为确保安全检修,各单位针对每项作业内容组织专人进行风险识别,通过风险分析辨识出每个步骤中的危害因素并制定有效的管控措施,最终形成规范的检修作业标准,将风险牢牢地锁在笼子里,是本次安全顺利完成检修的关键。

专业化管控是保障。本次大检修公司坚持“管生产必须管安全,管业务必须管安全”的原则,分别成立了安全、消防、环保、设备、工艺、电仪、质量等专业督查小组,对43项公司重点检修项目,进行全过程、全天候进行盯带,重点对检修风险辨识、安全技术交底、特种作业人员持证、作业许可证办理、安全措施落实、违章作业行为等内容开展督查和指导,对检查中发现的问题,在当日的检修协调会中进行通报曝光,有效地扼杀了各类违章行为,为安全检修提供了有力保障,也彰显了专业化管控力量。

模拟检修是抓手。为确保检修工作能够按照既定方案安全有序完成。在检修前各单位针对每项检修项目组织技术人员、生产运行人员、检修人员及施工单位开展了模拟检修实操训练,从检修流程、检修作业标准执行、风险措施落实、过程人员分工、材料、工器具、安全措施准备等各环节有效检验了检修方案的可行性,有效预防检修过程安全事故发生,为保证安全顺利完成检修任务奠定了良好的基础。

BIANJI:MAWEI



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