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【劳模风采】王雄:以企为家、砥砺前行
时间:2020-01-20点击量:1027 单位:热电分公司 作者:张庆丰 文章字符数: 1728 分享到:

——记公司2018—2019年度劳动模范王雄

有这样一位80后,11年如一日扎根于生产一线,从普通员工成长为生产管理的中流砥柱,忘我奉献、以企为家,砥砺前行,连续为企业技术创新、安全生产做出巨大贡献,用写实的人生对“敢于负责,勇于创新”的北元精神做出了精彩诠释。他就是2019年度集团公司劳动模范获得者热电分公司运行分厂厂长王雄。

实干担当发电责任

作为运行分厂安全生产第一责任人,身为厂长的他勇于担当,主动作为,始终把抓安全生产工作放在首位。围绕岗位责任制落实工作,他承担起安全管理和安全监督职责,采取多种强有力措施层层落实安全生产责任制,牢牢绷紧安全生产这根弦,有力地保证了机组发电和供热安全,2019年全年热电分公司机组无人为原因“非停事故”。

在保证机组安全稳定运行的基础上,王雄以高度的责任感,提出了“降本增效”工作目标。一年来,王雄对分厂管理进行了大胆的创新和尝试,逆势攻坚,强化价值导向思维,紧紧抓住公司年初的节能目标,他利用厂用电率、补水率、上下网电量、油耗、煤耗、真空、排烟温度、主汽参数、两票等一系列小指标进行大横班竞赛,将生产业绩与个人绩效有机结合,最大限度的开展节能降耗工作,深挖潜能,降低生产成本,提高公司经济效益。不懈的努力终将收获回报,2019年全年厂用电率较计划下降0.08%,发电标煤耗持续降低。像这样的例子举不胜数,他以实际行动为公司节能降耗做出了突出贡献,受到公司上下的一致好评,公司全年发电量创历年最高。

潜入科技创新“海洋”

王雄一直坚信,科技创新是推动企业高质量发展的关键力量。为了让分厂产出更好的效益,他一头潜入科技创新的“海洋”,集思广益,寻找科技创新突破口。带领大家攻克了汽轮发电机冷态一次性启动、高压调门伺服马达故障、润滑油水份超标等多项技术难关,率先将汽轮机系统故障降至1%以下,大大提升了汽轮发电机运行的稳定性。同时他结合分厂实际,完成了Ⅰ、Ⅱ期给水主汽系统存在设计缺陷、排汽装置补水方式改造、高压冷母管汇通、主厂房暖汽疏水回收改造等9项技改项目,各项技改均实现了一次投运成功。

作为公司科研小组主要成员之一,王雄围绕新发展理念,不断进行生产技术探索与创新,取得了一系列瞩目的成果。他撰写的《北元4*125汽轮机组润滑油系统常见故障》论文,为公司在运汽轮发电机组润滑油系统中存在的各类故障的特征及原因分析提供强有力的参考。他撰写的《干法脱硫脱硫灰的循环利用》论文,其内容阐述了公司脱硫灰综合利用的现状,并提出了一套切实可行的脱硫灰循环利用方案。此外,在他的带领下,运行分厂技术人员焕发出崭新活力,连续斩获多项集团公司荣誉,2019年分厂也被集团公司评为科技创新先进集体。

以身作则带队有方

作为运行分厂“带头人”的王雄一直注重言传身带,高标准、严要求地开展工作。2019年“百日安全”活动期间,他在生产现场一守便是4个多月。他和管理人员一起分担日常值班工作时,从不挑三拣四,吃住都在单位,更没有搞过特殊。当生产过程中遇到“疑难杂症”时,他总是第一时间去分析、查资料、想办法;当遇到紧急启停作业任务时,他总是首当其冲,第一个赶往生产现场,既做指挥员,又是战斗员。

没有时间顾小家,王雄把更多的精力投到热电分公司这个大家庭中。他始终坚信拥有一支“招之能来、来之能战、战之必胜”的铁军队伍才是致胜的根本。不管现场工作多么繁忙,抓员工培训、队伍建设从不间断,并亲自上台讲课,带领年轻的员工共同成长。针对分厂员工平均年龄不足30岁的特点,他经常深入23个班组,与员工促膝谈心,解决员工关心的热点、难点问题。为提升分厂员工的综合素质,他开展形式多样的技能比武和丰富多彩的文体活动,使运行分厂这支年轻的队伍朝气蓬勃。

要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,王雄就是凭着对事业孜孜不倦的追求和精耕细作的敬业精神,栉风沐雨,砥砺前行,用实际行动诠释了如何做一名不忘初心,以企为家,“讲奉献、有作为”的好厂长,为企业高质量发展保驾护航。 

编辑:马薇


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